DVP-29 Optimiser sa capacité à résoudre les problèmes
Attestation de formation : OUI
- OBJECTIFS PEDAGOGIQUES :
- CONTENU DU PROGRAMME DE LA FORMATION :
- PUBLIC CIBLE :
- DUREE DE LA FORMATION :
- ANIMATEUR :
- COUT DE LA FORMATION :
À l’issue de la formation, chaque participant devra mieux :
- Comprendre les différents styles de pensée
- Valoriser les styles créatifs de l'équipe pour résoudre les problèmes
- Utiliser les méthodes adaptées aux problématiques
- Maîtriser les différentes étapes de résolution de problèmes
Connaître son style de pensée
- Prendre conscience de son propre style de pensée.
- La typologie des styles de pensée.
- Diagnostiquer ses modes de pensée préférentiels.
- Cerveau droit, cerveau gauche.
- Identifier leur intérêt et leurs limites.
- Mesurer l'impact et les limites de son propre style de pensée.
Dynamiser les forces créatives d'une équipe pour résoudre les problèmes
- Savoir travailler et utiliser les différences de style.
- Mieux comprendre les autres.
- Savoir tirer parti des différents styles créatifs.
- Les adapter au type de problématique posée.
Des méthodes à appliquer
- Le brainstorming.
- Méthode analogique.
- Matrice des découvertes.
- Méthodes associatives.
Favoriser la résolution de problème par l'équilibre des types de pensée
- Constituer et composer son équipe en fonction du problème à résoudre.
- La phase expression : prendre conscience du problème. Mobiliser la phase de créativité.
- La phase expression : appliquer des méthodes de production d'idées. Favoriser l'expression. Recueil des perceptions.
- La phase analyse : définir le problème. Partage des différentes perceptions du problème.
- La phase analyse : compréhension commune du problème.
- La phase résolution : inventaire des solutions et opinions. Appliquer des méthodes d'évaluation d'idées.
- La phase résolution : vérifier la pertinence et la logique de chaque solution. Mettre en application.
- La phase de vérification : vérifier l'adéquation des solutions retenues au problème posé et leur acceptabilité.
- Responsables d'équipes
- Gestionnaires de projet
- Managers transverses
03 journées de 8 heures chacune
Formateur spécialisé avec longue expérience
Nous contacter au (+225) 07 49 10 10 52 – 27 23 48 90 16 ou par email : info@emergencesgroupe.com