CPT-14 Budget de trésorerie : construire et piloter un budget de trésorerie prévisionnel

À l’issue de la formation, chaque participant devra mieux :

• Acquérir la méthodologie du processus budgétaire
• Acquérir des méthodes de construction du budget de trésorerie

Objectif du pilotage de la trésorerie

• Comprendre l'intérêt du pilotage de trésorerie
• Appréhender les indicateurs clés
• Intégrer la dimension d'évolution dans vos tableaux de bord prévisionnels

Assimiler les méthodes de construction du budget des encaissements

• Prise en compte du budget des ventes : méthodes de prévision
• Visualiser l’impact des conditions de règlement

Assimiler les méthodes de construction du budget des décaissements

• Prise en compte du budget des achats, des frais de production, de la TVA et des investissements
• Visualiser l’impact des conditions de règlement des fournisseurs

Synthèse : Maîtriser l’élaboration du budget de trésorerie

• Prendre en compte des éléments bilanciels
• Prise en compte des encaissements et décaissements
• Analyse de la situation de trésorerie et proposition de solutions
• Élaborer le budget de trésorerie après ajustements

• Contrôleur de gestion
• Assistant de gestion
• Directeur financier
• Assistant et collaborateur comptables

02 journées de 8 heures chacune

Formateur spécialisé

Nous contacter au (+225) 07 49 10 10 52 – 27 23 48 90 16 ou par email : info@emergencesgroupe.com