CPT-37 Comptabilité analytique : Connaitre les approches et les fondamentaux sur la structure des coûts

À l’issue de la formation, chaque participant devra mieux :

• Donner les outils nécessaires à l'étude de la rentabilité d'un achat
• Maîtriser les principes de la comptabilité analytique
• Utiliser les méthodes de maîtrise des coûts pour les réduire et réaliser des achats performants

Introduction à l’essentiel de la structure des coûts en comptabilité analytique

• Définition de la structure des coûts : comprendre le rôle de cette synthèse
• Définition des notions clés : prix, produits, charges et coûts
• Retour sur le processus d’incorporation des charges aux coûts
• Prendre connaissance des différents types de coûts
• Comprendre les charges directes et indirectes

Acquérir les bases de la gestion financière

• Comprendre le vocabulaire financier propre à la gestion financière
• Savoir lire et exploiter les documents financiers

• • Bilan, compte de résultat, annexe et tableau des flux financiers
  • Quels sont leurs rôles respectifs dans la gestion financière

• Connaître les équilibres structurels d'une entreprise et leurs objectifs

Déterminer et visualiser les postes de coûts d'un produit

• Comprendre ce à quoi correspond le coût d'achat d’un produit
• Comprendre ce à quoi correspond le coût de production d’un produit
• Appréhender des techniques sur la tenue des stocks

Optimiser la structure des coûts / surcoûts et déterminer les objectifs financiers

• Savoir comment déterminer et calculer les coûts partiels
• Savoir comment déterminer et calculer les coûts marginaux
• Prendre connaissance des méthodes de calcul des coûts préétablis
• Comment calculer le seuil de rentabilité et le point mort
• Appréhender des méthodes de détermination et d’analyse des écarts

• Comptables
• Contrôleurs de gestion
• Financiers
• Chefs d'entreprise
• Acheteurs

03 journées de 8 heures chacune

Formateur spécialisé avec longue expérience

Nous contacter au (+225) 07 49 10 10 52 – 27 23 48 90 16 ou par email : info@emergencesgroupe.com