CPT-40 Savoir élaborer, mettre en œuvre et suivre un budget

A l’issue de la formation, chaque participant devra mieux : 

• Organiser et animer les différentes étapes du processus budgétaire.
• Maîtriser les principales techniques de prévisions.
• Assurer le suivi du budget et l'analyse des performances pour un meilleur pilotage de l'activité

Animer le processus budgétaire

• • La procédure budgétaire : étapes, intervenants, calendrier, organisation, hypothèses.
  • L'articulation des différents budgets.
  • Les relations avec le processus de planification stratégique.
  • Autodiagnostic de la procédure budgétaire.

Élaborer le budget commercial et de production

• • Le budget commercial :
    • Les techniques de prévision des ventes ;
    • Les paramètres du plan d'actions commerciales.
  • Le budget de production :
    • Dimensionner et valoriser les ressources nécessaires ;
    • Établir les coûts standards.

Élaborer les autres budgets

• • • Le budget des frais généraux et les apports du budget base zéro
    • Le budget des frais de personnel : les effectifs, la masse salariale.
    • Le budget des investissements :
      • Valoriser le montant de l'investissement et les gains attendus ;
      • Comprendre les critères de choix : ROI, rentabilité, risque.

Organiser la synthèse budgétaire et la modélisation

• • • • Le budget de trésorerie : simuler les flux de cash.
      • Modéliser les différents budgets.

Mesurer et analyser les écarts budgétaires

• • • • Les fondements du contrôle budgétaire.
      • La construction du budget flexible.
      • L'analyse des écarts : mesure et interprétation.
      • Simuler les estimés périodiques et la projection de fin d'année.

Suivre des indicateurs directement opérationnels

• • • • Déterminer les indicateurs d'alerte et d'anticipation.
      • Présenter les données de gestion de façon lisible et attractive, etc.

• Contrôleur budgétaire.
• Contrôleur de gestion pilotant la préparation, l'élaboration et le suivi du budget.
• Cadre comptable ou responsable financier impliqué dans l'élaboration budgétaire.

04 journées de 8 heures chacune

Consultant expert en gestion budgétaire

Nous contacter au (+225) 07 49 10 10 52 – 27 23 48 90 16 ou par email : info@emergencesgroupe.com