DVP-31 Développer son leadership : maîtriser les principes du management créatif

A l’issue de la formation, chaque participant devra mieux :

• Ajouter à ses compétences de manager un comportement charismatique, se faire entendre et, surtout, se faire comprendre
• Susciter l'adhésion et le concours de ses collaborateurs, être reconnu par les autres comme un leader
• Prévenir et gérer les situations conflictuelles dans son équipe

Comprendre le cadre de référence du leadership : qu'est-ce qu'un leader ?

• Savoir définir la notion de leadership, définir le principe de l'autorité
• Identifier les différents modèles de leadership : autocratique, démocratique, bureaucratique
• Identifier les avantages et les inconvénients de chaque modèle de leadership

Identifier les qualités indispensables d'un bon leader, comment faire la différence ?

• Faire le point sur son mode de fonctionnement, êtes-vous un leader ?
• Comprendre le rôle du leader d'aujourd'hui : appréhender son contexte
• Appréhender les qualités d'un leader moderne en entreprise

• • La définition du charisme, comment travailler son charisme ?
  • Savoir communiquer efficacement
  • Entretenir la confiance de votre équipe
  • Savoir prendre du recul et maîtriser ses émotions

Déterminer son style de leadership, savoir être efficace en qualité de leader

• Qu'est-ce qu'un style de leadership efficace ?
• Maîtriser les principes de la responsabilisation et de la décision
• Appréhender les leviers de la motivation avec le leadership
• Le leadership, un outil permettant de résoudre les situations conflictuelles
• Le leadership et la communication : développer sa communication efficacement, travailler son autorité

Les bonnes pratiques pour améliorer et faire évoluer son style de leadership

• Intégrer le leadership dans votre quotidien de manager
• Identifier les erreurs à ne pas commettre en tant que leader

• • Comment ne pas prendre le contrôle de son service ?
  • Comment se mettre à dos ses collaborateurs ?
  • Comment s’engager dans un environnement de travail détestable ?

• Travailler ses stratégies d'influence
• Comprendre et adopter la posture adaptée du leader face aux changements

S'affirmer en tant que Manager, la clé du leadership

• Entre la fuite, l'attaque ou la manipulation, que choisir ?
• Comprendre les limites des comportements traditionnels du manager
• Situer son travail : être réaliste face aux difficultés et affronter ses zones d’inconforts

• Managers en charge d'un service ou/et d'une entreprise
• Coachs et consultants internes
• Tout responsable voulant acquérir un vrai comportement de manager

03 journées de 8 heures chacune

Formateur spécialisé avec longue expérience

Nous contacter au (+225) 07 49 10 10 52 – 27 23 48 90 16 ou par email : info@emergencesgroupe.com