GEE-03 Gérer son entreprise : l’essentiel pour les managers
Attestation de formation : OUI
- OBJECTIFS PEDAGOGIQUES :
- CONTENU DU PROGRAMME DE LA FORMATION :
- PUBLIC CIBLE :
- DUREE DE LA FORMATION :
- ANIMATEUR :
- COUT DE LA FORMATION :
À l’issue de la formation, chaque participant devra mieux :
- Appréhender les règles juridiques relatives à la gestion d'une entreprise
- Passer des écritures comptables et construire une balance
- Élaborer un coût de revient selon plusieurs méthodes
- Déterminer des seuils de rentabilité et calculer un ratio de solvabilité
Le cadre général de la gestion d'entreprise
- L'entreprise et son environnement.
- Les différentes structures juridiques de l'entreprise.
À la découverte des documents de gestion de l'entreprise
- Le bilan.
- Le compte de résultat.
- Le tableau de trésorerie.
Le fonctionnement des comptes et les éléments de gestion
- Principe et rôle de la comptabilité générale.
- Présentation de la chaîne comptable : journaux, grand livre, balance.
- Zoom sur les postes du bilan.
- Zoom sur les postes du compte de résultat.
De la comptabilité générale à la comptabilité analytique
- Passage de la notion de charges (par nature) à la notion de coûts (par destination).
- Méthodes de calcul des coûts de revient.
- Analyses fondamentales : coûts pertinents et outils de décision.
L'élaboration du coût de revient
- Les différentes méthodes : coûts complets, partiels, spécifiques.
- Le calcul des marges.
- Analyse et évaluation des stocks : la méthode "first in, first out", le coût unitaire moyen pondéré.
Analyse de la rentabilité et de la solvabilité
- Détermination du seuil de rentabilité ou "point mort".
- Définition et calculs des ratios de rentabilité et solvabilité.
- Construction et animation de tableaux de bord.
Toute personne désireuse de créer une entreprise peu importe son ambition, son secteur d'activité et son expérience.
03 Jours (24 heures)
Formateur spécialisé
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