GEE-04 Bâtir, négocier et suivre son budget

À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :

• Élaborer des budgets de fonctionnement, d'investissement et de synthèse
• Déterminer un équilibre de trésorerie et élaborer un compte de résultat prévisionnel
• Réaliser les ajustements, arbitrages et corrections budgétaires
• Contrôler son budget, analyser et corriger les écarts éventuels

Situer l'outil budgétaire dans le système d'information de l'entreprise

• Le processus de contrôle de gestion.
• Les différents horizons de planification.
• L'organisation d'un contrôle budgétaire.
• Le budget annuel : un outil de gestion de la performance.

Comprendre la construction budgétaire

• Les préalables à la budgétisation.
• Les étapes et les acteurs de la procédure budgétaire.
• Le diagramme d'élaboration budgétaire.
• Les budgets d'exploitation : ventes, production, achats, masse salariale, fonctions support.
• Le compte de résultat prévisionnel.
• Les budgets d'investissement : recenser et hiérarchiser les investissements, les engagements.
• Les budgets de synthèse : budget de trésorerie, bilan et cash-flows prévisionnels, plan de financement.

Valider son budget

• Savoir négocier et vendre son budget : les cinq facteurs clés de succès.
• Comment argumenter et faire avaliser ses plans d'action ?
• La consolidation budgétaire.
• Les ajustements et arbitrages budgétaires.

Suivre et contrôler son budget

• Les fondamentaux du contrôle budgétaire.
• Les préalables à l'analyse des écarts.
• La notion de budget flexible.
• Connaître les principaux écarts : écarts sur quantité, sur prix.
• Les coûts standards. Les différents types de coûts à retenir.
• L'analyse des écarts : écarts sur chiffre d'affaires, sur coûts directs ou indirects, sur rendement.
• Mettre en place des actions correctrices.

Mettre en place une relation clients/fournisseurs avec les opérationnels

• Valider les écarts constatés.
• Effectuer une prévision ou ré estimation budgétaire

Contrôleurs de gestion, responsables administratifs et financiers, responsables comptables, ainsi que tous les collaborateurs chargés de participer à l'élaboration et au suivi budgétaire.

03 journées de 8 heures chacune

Formateur spécialisé

Nous contacter au (+225) 07 49 10 10 52 – 27 23 48 90 16 ou par email : info@emergencesgroupe.com