GRH-19 Recrutement : appréhender des techniques de recrutement efficaces en entreprise

À l’issue de la formation, chaque participant devra mieux :

• Maximiser l’efficacité des Ressources Humaines (« The right man at the right place »)
• Savoir mettre en place une planification stratégique de recrutement
• Ordonner les temps forts du recrutement
• Bien maîtriser les enjeux financiers du recrutement en entreprise

Vérifications préalables au recrutement : les fondamentaux

• Définir les caractéristiques du poste à pourvoir
  • Les missions du poste à pourvoir
  • Les qualités requises du candidat
• Identifier sa politique de recrutement et son organisation
  • Déterminer les priorités d’embauche
  • Prendre connaissance des interdictions d’embauche

Le recrutement et son cadre juridique pour l'employeur

• Appréhender les différentes voies de recrutements (internet, presse, cabinet de recrutement, réseaux, etc.)
• Déterminer les limites juridiques des offres d’emploi
• Perfectionner le choix du futur salarié

Maîtriser le recrutement au quotidien : mode d’emploi

• Parcours : de la rédaction d’une offre à la sélection du candidat
• Maîtriser les techniques de sélection
• Améliorer l'évaluation des compétences lors de l’entretien
• La détermination de la short list : connaître les bonnes pratiques
• Perfectionner l’intégration du futur embauché au seinde l'entreprise

Appréhender les formalités liées à l'embauche

• Formalités pour tous les salariés

• • Signature du contrat de travail
  • Parcours d'intégration

• Prendre connaissance des formalités supplémentaires pour une première embauche
• Prendre connaissance des formalités supplémentaires propres à certaines catégories de salariés
• Études sur le cas des employeurs ayant recours aux dispositifs de simplification des formalités d’embauche
• Connaître les incitations financières à l'embauche

• Agences de recrutement
• Agences d'Interim
• DRH
• Service RH

03 journées de 8 heures chacune

Consultant expert en Management et GRH

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