GRH-29 Développer la qualité de vie au travail (QVT)

À l’issue de la formation, chaque participant devra mieux :

• Connaître les enjeux de la Qualité de Vie au Travail (QVT) pour votre entreprise
• Élaborer une démarche projet d'amélioration de la QVT
• Comprendre le rôle des acteurs pour mieux les impliquer dans la démarche
• Utiliser la notion d'intelligence collective au service de la QVT

Comprendre les enjeux et les exigences d'une démarche QVT

• Connaître l'évolution historique de la notion de QVT.
• Distinguer amélioration de la QVT et prévention des risques psychosociaux.
• Appliquer les principes de la prévention et les obligations juridiques appliquées à la QVT.
• Repérer les facteurs sur lesquels agir pour améliorer la QVT.

Établir un diagnostic QVT dans son entreprise

• Définir des indicateurs afin de mesurer l'impact des actions mises en place.
• Réaliser un état des lieux des actions déjà mises en place dans son entreprise.
• Mettre en place un process pour recueillir les attentes exprimées par les collaborateurs.
• Identifier les éléments à améliorer dans votre entreprise et les mettre en corrélation.

Intégrer des actions d'amélioration de QVT au sein d'une démarche globale

• Intégrer certaines notions d'ergonomie afin de les appliquer au projet d'amélioration de la QVT.
• Mettre en place des interventions participatives : outils de mobilisation et d'engagement.
• Appliquer certains principes d'aménagement des espaces de travail.
• Cerner le rôle des acteurs de la QVT (manager, Instances Représentatives du Personnel...) et les impliquer.

Déployer une démarche projet QVT

• Utiliser les principes d'une démarche projet pour pérenniser la démarche.
• Instaurer un comité de pilotage du projet QVT.
• Éviter les pièges dans la mise en place et la gestion des groupes de travail.
• Aborder les points appropriés dans l'accord de méthode.

DRH, managers.

03 journées de 8 heures chacune

Formateur spécialisé avec longue expérience

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