GRH-31 Burn out : identifier et accompagner les collaborateurs fragilisés
Attestation de formation : OUI
- OBJECTIFS PEDAGOGIQUES :
- CONTENU DU PROGRAMME DE LA FORMATION :
- PUBLIC CIBLE :
- DUREE DE LA FORMATION :
- ANIMATEUR :
- COUT DE LA FORMATION :
À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
- Situer la place du Burn out dans les différents risques psychosociaux
- Repérer les manifestations de l'épuisement professionnel
- Accompagner le processus de reconstruction des collaborateurs
- Mettre en place des mesures efficaces et adaptées face aux différents risques
Identifier les manifestations du burn out et ses causes
- Clarifier les différentes notions : présentéisme, burn in, burn out, bore out, brown out...
- Identifier les comportements et symptômes du burn out.
- Comprendre les enjeux liés à l'histoire de l'entreprise favorisant l'apparition du burn out.
- Intégrer les différents facteurs psychosociaux et leurs liens avec le burn out.
- Repérer les personnes à risque (métier, personnalité, profils types...).
- Déterminer l'impact de l'environnement (type d'entreprise, de management...).
Repérer les premiers signes de détérioration
- Découvrir les différentes sources de stress privilégiant l'émergence du burn out.
- Distinguer les quatre phases de l'évolution du burn out.
- Se débarrasser des fausses croyances autour du burn out.
- Intégrer la complexité multifactorielle et les six indicateurs à surveiller.
Accompagner un collaborateur fragilisé
- Comprendre le rôle joué par les différents acteurs (managers, ressources humaines, médecine du travail...).
- Conduire un entretien avec une personne fragilisée.
- Intégrer les différents lieux et phases temporelles de reconstruction.
- Appliquer une méthode permettant de se reconstruire à la suite d'un burn out.
Intégrer la prévention du burn out dans une démarche de QVT
- Intégrer les trois niveaux de prévention.
- Identifier les bonnes pratiques de prévention pour chaque risque identifié (personnes, spécificités de l'environnement).
- Construire un groupe de suivi et animer un comité de pilotage.
- Établir un plan de prévention avec des actions ciblées.
- DRH
- RRH
- Managers
03 journées de 8 heures chacune
Formateur spécialisé avec longue expérience
Nous contacter au (+225) 07 49 10 10 52 – 27 23 48 90 16 ou par email : info@emergencesgroupe.com