MGL-37 Devenir manager coach

À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :

• Comprendre les enjeux du coaching managérial
• Savoir observer et écouter
• Accompagner ses collaborateurs dans le changement
• Faire progresser ses collaborateurs

Définir le coaching

• Mieux comprendre son parcours de formation.
• Se positionner et s'orienter avant de débuter sa formation.
• Définir ce qu'est le coaching.
• Identifier les enjeux du coaching.

Apprendre à observer et à écouter

• Écouter plus attentivement les autres.
• Appliquer votre faculté d'écoute pour établir une connexion empathique.

Faire un feedback constructif

• Communiquer un message avec empathie.
• Donner un feedback constructif.

Accompagner vos collaborateurs sans s'imposer

• Susciter la confiance chez ses collaborateurs.
• Résister à la tentation de donner des conseils ou d'imposer sa propre expérience.
• Laisser ses collaborateurs apprendre de leurs erreurs et de leurs échecs.

Aider un collaborateur à changer

• Gérer son coaching sur la durée.
• Structurer son premier entretien de coaching.
• Fixer des objectifs motivants et réalistes à son collaborateur.
• Échanger en classe virtuelle avec son tuteur.

Accompagner dans le changement

• Repérer les différentes phases que traverse un collaborateur confronté au changement.
• Adapter sa communication en fonction du collaborateur et de son ressenti.
• Compléter sa formation avec les suggestions de son tuteur et des outils en ligne.

Tous les managers souhaitant mieux accompagner le changement et contribuer au développement de leurs collaborateurs.

03 journées de 8 heures chacune

Formateur spécialisé

Nous contacter au (+225) 07 49 10 10 52 – 27 23 48 90 16 ou par email : info@emergencesgroupe.com