TLP-08 Gestion de la logistique : optimiser les opérations et les flux d’information

À l’issue de la formation, chaque participant devra mieux :

• Comprendre l'évolution de la logistique
• Gérer les opérations d'un site logistique
• Positionner un site au sein d'un réseau de distribution
• Concevoir un site logistique
• Établir un diagnostic et construire un plan d'actions

Comprendre et s'adapter à l'évolution de la logistique

• Définition d'un entrepôt ou d'une plate-forme et le rôle d'un site logistique
• Objectifs et tendances, appréhender la mondialisation des flux
• Réaliser une traçabilité des produits
• Comprendre la fonction de l'externalisation logistique, cahier des charges
• Comprendre l'évolution dans la logistique : de la logistique à la Supply Chain

Appréhender la gestion des opérations d'un site logistique

• Obtenir les clés pour optimiser la tenue et la gestion de stock
• Optimiser le stockage et l'identification des emplacements
• Faire le choix et fonction de l'emballage
• Optimiser la manutention à l'intérieur du site
• Optimiser le circuit des marchandises dans la logistique

Identifier le positionnement d'un site au sein d'un réseau de distribution

• Savoir identifier les éléments de réflexion à prendre en compte
• Améliorer la structure théorique d'un réseau de distribution
• Améliorer le positionnement d'un site logistique
• Définir le positionnement dans un réseau complexe
• Comment optimiser l'affectation des usines, des dépôts vis-à-vis des clients

Mener une optimisation des opérations et des flux d'information

• Comprendre la loi de Pareto et la classification ABC
• Parfaire efficacement les chemins de préparation des marchandises
• Fiabiliser les portes et les quais de chargement pour optimiser la gestion des marchandises
• Démocratiser l'identification automatique
• Optimiser l'automatisation du stockage au sein de la chaîne logistique
• Mise en place d'un WMS (Warehouse Management System)
• Assimiler le DRP (Distribution Resource Planning) dans la chaîne logistique

Optimisation des ressources et du management au quotidien

• Exemples d'organisation, coûts d'exploitation
• Approche processus, réaliser une cartographie des flux
• Ressources, mettre en place la polyvalence
• Savoir communiquer, motiver ses collaborateurs
• Réaliser une analyse des temps opératoires
• Suivre les indicateurs de suivi d'activité, flux et saisonnalités
• Réaliser des indicateurs de suivi des productivités
• Savoir intégrer le plan d'amélioration continue (Plan Do Check Act) dans la gestion logistique

• Responsables logistiques
• Responsables de plate-forme ou d'entrepôt
• Cadres des services études logistiques
• Gestionnaires souhaitant parfaire ses connaissances

3 Jours (24 heures)

Formateur spécialisé avec longue expérience

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