COO-01 Planifier et budgétiser les activités dans une société coopérative

A l’issue de la formation, chaque participant devra mieux :

• Planifier efficacement les activités et établir des budgets dans le contexte d'une société coopérative
• Concevoir des plans d'action stratégiques
• Elaborer des budgets précis
• Gérer les ressources de manière optimale pour atteindre les objectifs

Planification Stratégique

• Introduction aux concepts de planification stratégique dans le contexte des coopératives.
• Analyse de l'environnement : comprendre les forces, faiblesses, opportunités et menaces (SWOT).
• Identification des objectifs : établir des objectifs clairs et réalisables pour la coopérative.
• Élaboration de plans d'action : définir les actions spécifiques nécessaires pour atteindre les objectifs fixés.
• Méthodes de suivi et d'évaluation : évaluer les progrès et ajuster les plans si nécessaire.

Budgétisation et Gestion Financière

• Fondements de la budgétisation : comprendre l'importance de la budgétisation dans la gestion financière d'une coopérative.
• Types de budgets : explorations des différents types de budgets (ex. budget de fonctionnement, budget d'investissement).
• Collecte et analyse des données financières : méthodes pour collecter et analyser les données nécessaires à l'établissement d'un budget précis.
• Élaboration du budget : étapes pour créer un budget réaliste et aligné sur les objectifs de la coopérative.
• Suivi budgétaire : techniques de suivi des dépenses et des revenus afin de garantir le respect du budget établi.

• Membres et dirigeants de sociétés coopératives
• Personnel administratif et financier
• Tout individu intéressé par la gestion des activités dans une société coopérative

03 journées de 8 heures chacune

Formateur expert dans le domaine de la gestion des coopératives

Nous contacter au (+225) 07 49 10 10 52 – 27 23 48 90 16 ou par email : info@emergencesgroupe.com