GEE-09 Recrutement : attirer et retenir ses talents

Formateur spécialisé

A l’issue de la formation, chaque participant devra mieux :

• Identifier les talents et les compétences clés pour son entreprise
• Connaître les enjeux liés à l'attraction et à la rétention des talents
• Comprendre comment améliorer son attractivité pour attirer les talents
• Bien recruter, retenir et fidéliser les talents

Savoir identifier les talents et les attirer

• Mieux comprendre son parcours de formation.
• Se positionner et s'orienter avant de débuter sa formation.
• Comprendre l'importance de la rétention des talents.
• Évaluer ses compétences et repérer les compétences distinctives.
• Décrire les talents nécessaires à l'activité.
• Anticiper sur les besoins en compétences futures dans l'entreprise.

Attirer et valoriser les talents

• Définir ce qui rend son entreprise attractive.
• Connaître les principaux outils pour attirer et retenir les talents.
• Savoir aligner sa politique d’attraction et de rétention sur la stratégie de l'entreprise.
• Créer sa proposition de valeur auprès de ses collaborateurs et des candidats externes.

Recruter des talents

• Optimiser ses entretiens de recrutement.
• Savoir être exigeant au recrutement.

Engager de nouveaux talents

• Identifier ce qu'est un environnement de travail flexible et comment donner du sens à l'activité.
• Transformer durablement l'organisation de l'entreprise.
• Identifier dans quel type d'entreprise, vous travaillez et comment favoriser l'engagement.
• Échanger en classe virtuelle avec son tuteur.

Fidéliser les talents

• Former pour fidéliser.
• Utiliser le mentorat inversé pour fidéliser les salariés de la génération Y.
• Compléter sa formation avec les suggestions de son tuteur et des outils.

Managers, leaders, RH.

03 journées de 8 heures chacune

Nous contacter au (+225) 07 49 10 10 52 – 27 23 48 90 16 ou par email : info@emergencesgroupe.com