GRH-06 Responsable RH : intégrer les nouveaux enjeux de sa fonction

À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :

• Mettre en place une politique RH en lien avec la stratégie de l'entreprise
• Travailler avec ses partenaires en faveur de l’engagement, de la paix sociale et de la notoriété de l’entreprise
• Porter des actions pertinentes au sein de l’organisation

Le DRH, les enjeux de la fonction et son rôle

• Les principaux enjeux du DRH (conjoncturels et structurels).
• La perception des RH par les salariés.

La politique RH dans la stratégie globale de développement de l’entreprise

• L'interaction avec la stratégie de l'entreprise : déclinaison RH des enjeux stratégiques.
• La valeur ajoutée du DRH dans un comité de direction.
• Définir le socle des valeurs de l’entreprise et l’animer en RH.
• Appréhender le développement durable dans la politique RH.

Le DRH : révélateur et développeur de compétences

• Négocier un accord GEPP.
• Distinguer compétences, potentiels, hauts potentiels et talents.
• Analyser les compétences actuelles et futures.
• Diffuser la culture de l’apprentissage dans l’entreprise.
• Optimiser le suivi des salariés dans leur acquisition des compétences : objectif, feedback, évaluation...

Le DRH comme acteur du changement

• Gérer les résistances au changement.
• Faire évoluer les comportements et les habitudes.
• Travailler sur l’inclusion et la non-discrimination (séniors, génération Y…).
• Les enjeux de la conduite du changement pour le DRH.
• Impacts du changement dans le management.
• Phases stratégiques et opérationnelle du changement.

Le DRH animateur d’une dynamique managériale

• Mettre le collaborateur au cœur de la relation de travail.
• Bâtir un socle managérial commun.
• S’appuyer sur les managers de proximité, relais des RH.

Le DRH promoteur du dialogue social et de la communication de l’entreprise

• Rénover les négociations sociales, en comprendre les enjeux et communiquer avec les acteurs sociaux.
• Mesurer le climat social de l'entreprise.
• Améliorer le climat social. Mettre en place des actions conviviales.
• Communiquer en interne et à l'externe sur la politique RH.

Tous les collaborateurs déjà en poste ou évoluant vers un poste de responsable des ressources humaines ou de directeur des ressources humaines.

03 journées de 8 heures chacune

Consultant expert en Management et GRH

Nous contacter au (+225) 07 49 10 10 52 – 27 23 48 90 16 ou par email : info@emergencesgroupe.com