GRH-12 Les bases de la GPEC : maîtriser les enjeux, les démarches et les outils de la GPEC

À l’issue de la formation, chaque participant devra mieux :

• Comprendre les bases de la GPEC et la logique compétence.
• Identifier les enjeux de la GPEC
• Acquérir les outils de la GPEC.
• Identifier les emplois sensibles et stratégiques.
• Construire un plan d'actions RH.

Identifier les enjeux de la GPEC et son articulation avec la stratégie de l'entreprise

• Identifier l'utilité et les enjeux d'une démarche GPEC.
• Comprendre les liens entre GPEC et politiques RH.

S'approprier le cadre juridique de la GPEC

• Connaître les points clés de la loi et de la réforme de la formation professionnelle de 2018 et ses conséquences sur la GPEC.

S'approprier les outils et acquérir le vocabulaire de la GPEC

• Clarifier le vocabulaire.
• Les outils RH pouvant être utilisés en GPEC.
• Les outils spécifiques à la GPEC : définition de poste, emplois, repères, référentiel emplois, référentiels de compétences, cartographie des métiers…

Définir et identifier les emplois sensibles et stratégiques de son entreprise / secteur d'activité

Établir un diagnostic des compétences

• Définir la compétence.
• Identifier et hiérarchiser les compétences clés d'un emploi.
• Identifier les compétences d'un collaborateur et d'une organisation : fusée de compétences, compétences collectives…

Mettre en place un plan d'actions RH adapté pour réduire les écarts de compétences

• Identifier et proposer les leviers d'action adaptés au contexte de l'entreprise : formation, mobilité, organisation du travail, recrutement, reconversion…
• Proposer un plan de résolution de problème pour un emploi sensible (matrice scan emploi).

• Cadre RH souhaitant découvrir ou mettre en place une démarche GPEC.
• Responsable Ressources Humaines.
• Chargé(e) de Ressources Humaines.
• Manager, partenaire social amené à jouer un rôle dans la GPEC de l'entreprise.

03 journées de 8 heures chacune

Consultant expert en Management et GRH

Nous contacter au (+225) 07 49 10 10 52 – 27 23 48 90 16 ou par email : info@emergencesgroupe.com