GRH-16 Formation des formateurs : maîtriser les concepts et pratiques du dispositif de la formation

À l’issue de la formation, chaque participant devra mieux :

• Clarifier les objectifs et élaborer le cahier des charges de la formation en partenariat avec le commanditaire
• Élaborer une proposition, le dispositif et le programme précis de formation
• Évaluer les acquis et le transfert

Analyse d'une "commande" de formation

• Détecter les finalités exprimées et implicites
• Analyser les buts et les attentes
• Prendre en compte la culture et la politique de l'entreprise
• Analyser les publics concernés
• Les outils d'analyse de besoin

Le cahier des charges : outil du formateur-consultant

• Les utilisateurs impliqués du cahier des Charges
• La trame et les champs
• Les différents types de demandes : diagnostic, audit, conseil, expertise
• Les nouvelles méthodes pédagogiques : blended, e-learning, simulateur, jeux d'entreprise, scénarisation...

Réponse au cahier des charges et élaboration du programme

• Organiser la mise en place du programme
• Organiser la progression pédagogique : respect des objectifs implicites/transversaux
• Prédéfinir les méthodes en les sélectionnant à partir de critères objectifs d'opérationnalité

Évaluation de la formation et suivi

• Évaluation de la satisfaction
• Évaluation des acquis
• Évaluation des transferts
• Évaluation des effets
• À partir de l'évaluation des acquis, définir un plan de suivi de l'effet formation et des outils de mesure

Formateur

03 journées de 8 heures chacune

Formateur spécialisé avec longue expérience

Nous contacter au (+225) 07 49 10 10 52 – 27 23 48 90 16 ou par email : info@emergencesgroupe.com