MGL-03 Concilier expertise et management : Se situer dans ses rôles de manager et d’expert
Attestation de formation : OUI
- OBJECTIFS PEDAGOGIQUES :
- CONTENU DU PROGRAMME DE LA FORMATION :
- PUBLIC CIBLE :
- DUREE DE LA FORMATION :
- ANIMATEUR :
- COUT DE LA FORMATION :
À l’issue de la formation, chaque participant devra mieux :
- Se situer dans ses rôles de manager et d'expert
- Développer son sens de la délégation
- Adapter son style de management à l'environnement
- Renforcer son leadership pour motiver l'équipe
- Gérer les situations délicates
Trouver sa posture entre management et expertise
- Connaître les trois stades de développement : expert, manager, leader.
- Comprendre son rôle de manager.
- Qu'est-ce qu'un manager ? Qu'est-ce qu'un expert ?
- Identifier les différents types de managers : directif, participatif, bienveillant, délégatif.
- Clarifier les composantes du management et de l'expertise.
- Repérer et surmonter les freins organisationnels et personnels dans l'équilibre des deux rôles.
Développer le potentiel de son équipe
- Connaître les quatre degrés d'autonomie d'une équipe.
- Identifier clairement les rôles, compétences et attentes de la hiérarchie et des collaborateurs.
- Apprendre à transférer son expertise et à déléguer.
- Trouver un style de management et de communication qui répond à sa personnalité.
- Comprendre les personnalités et les besoins de l'équipe.
- Adapter son style de management en fonction du contexte.
Se positionner en leader pour réussir dans les deux rôles
- Distinguer les trois niveaux de communication : sens, processus et contenu.
- Partager sa vision au sein de l'équipe.
- Hiérarchiser et planifier les activités essentielles.
- Susciter l’auto-motivation, l'enthousiasme et l'engagement.
- Les facteurs de motivation.
- La reconnaissance.
- La zone d'engagement de vos collaborateurs.
- Définir des objectifs clairs
Gérer les cas difficiles
- Les principales difficultés face aux experts.
- Pratiquer la communication constructive et l'écoute active.
- Intégrer la dimension émotion dans sa communication
- Experts devenant managers,
- Managers devant concilier expertise et management,
- Managers d'experts.
03 journées de 8 heures chacune
Formateur spécialisé
Nous contacter au (+225) 07 49 10 10 52 – 27 23 48 90 16 ou par email : info@emergencesgroupe.com