MGL-04 Management d’équipe : développer ses compétences de manager

À l’issue de la formation, chaque participant devra mieux :

• Identifier le style de management adapté à son équipe
• Comprendre les leviers de motivation de l'équipe
• Accompagner l'équipe dans les actes de management quotidiens
• Encourager et rendre son équipe performante et soudée

Cerner ses missions et son rôle de manager d'équipe

• Animer une organisation.
• Coordonner le travail et réduire les dysfonctionnements.
• Développer les compétences de son équipe.
• Fixer des objectifs individuels et collectifs.
• Définir les rôles de chacun, les réguler.

Pratiquer un management motivant

• Identifier et utiliser les leviers de motivation.
• Pratiquer les systèmes de reconnaissance.

S'entraîner à communiquer en manager d'équipe

• Déléguer une tâche.
• Animer un brief quotidien.
• Donner un feedback.
• Recadrer en face à face.
• Conduire l'entretien annuel d'évaluation.

Se préparer à l'animation d'équipe

• Trouver le bon positionnement par rapport à son équipe.
• Comment communiquer avec chaque collaborateur ?
• S'adapter aux canaux de communication de ses collaborateurs.
• Identifier les compétences et les axes de progression de chacun.

Perfectionner sa conduite de réunion

• Mettre en place les conditions d'une réunion réussie.
• S'aguerrir à la préparation et à l'animation de la réunion.
• Tenir son rôle d'animateur et de modérateur des échanges.
• Énoncer le plan d'action et les points de suivi.

Renforcer la cohésion d'équipe

• Communiquer avec tact, diplomatie et assertivité.
• Développer l'écoute active.
• Gérer positivement les objections.

• Chefs d'équipe,
• Managers de proximité déjà en poste ou en prise de poste

03 journées de 8 heures chacune

Formateur spécialisé

Nous contacter au (+225) 07 49 10 10 52 – 27 23 48 90 16 ou par email : info@emergencesgroupe.com