MGL-29 Booster la performance de son équipe
Attestation de formation : OUI
- OBJECTIFS PEDAGOGIQUES :
- CONTENU DU PROGRAMME DE LA FORMATION :
- PUBLIC CIBLE :
- DUREE DE LA FORMATION :
- ANIMATEUR :
- COUT DE LA FORMATION :
À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
- Mieux connaître ses propres comportements en équipe
- Identifier son style de leadership
- Développer un style de leadership performant
- Accroître le niveau de confiance entre les membres de l'équipe
- Booster la performance de ses équipes par la complémentarité
- Développer le management transversal
Méthode des Rôles Belbin en équipe
- Historique de la méthode
- Qu'est-ce qu'une équipe performante ?
- Approche systémique de la performance d'équipe
- Belbin : outil de référence de la performance d'équipe.
- Présentation et caractéristiques des neuf rôles en équipe.
Profil individuel Belbin
- Identification de ses forces et de ses points de vigilance en situation d'équipe.
- La contribution des coéquipiers.
- Appropriation du rapport de restitution des résultats.
- L'audit d'auto-perception associé à l'évaluation des observateurs.
- Exemple marqué d'un rôle en équipe.
- Découverte de son profil : ses rôles préférentiels en équipe.
Approfondissement des rôles en équipe Belbin
- Comprendre les comportements des membres de l'équipe.
- Vision du travail en équipe par chacun des rôles.
- Talents individuels associés à plusieurs rôles.
- Comment nos rôles préférés se traduisent-ils dans nos comportements ?
Application du modèle Belbin au collectif
- Dynamique d'équipe avec les rôles en équipe Belbin.
- Identification des forces et des points de vigilance de l'équipe.
- Application du modèle dans la constitution de l'équipe.
- Application du modèle à la gestion de projet.
- Analyse des rôles dans la conduite du changement.
Modèle de leadership
- Rôle du leadership dans le modèle Belbin
- Niveaux de maturité de l'équipe.
- Management des rôles en équipe.
- Stratégies d'application de la méthode pour booster la performance.
- Managers,
- Responsables d'équipes,
- Responsables RH
03 journées de 8 heures chacune
Formateur spécialisé
Nous contacter au (+225) 07 49 10 10 52 – 27 23 48 90 16 ou par email : info@emergencesgroupe.com