MGL-31 Développer son leadership de manager

À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :

• Repérer son style de leadership dominant
• Connaître les leviers de motivation individuels et communs
• Construire sa vision et savoir la faire partager
• Donner des signes de reconnaissance individuels
• Développer son assertivité et son écoute

Exercer un leadership efficace

• Comprendre les caractéristiques du leadership. Leadership et management.
• Savoir identifier les quatre principaux styles de leadership. Repérer son style dominant.
• Appréhender le pouvoir d'influence du leader.
• Distinguer pouvoir, puissance et autorité.
• Augmenter sa capacité d'attention et d'observation.
• Comprendre les caractéristiques d'une équipe performante. Identifier les stades de développement de son équipe.
• Évaluer le savoir-faire et la motivation de chaque collaborateur.
• Fixer des plans d'action.

Les pratiques d'un leadership mobilisateur

• Relever les défis, créer le changement, innover.
• Connaître les leviers de motivation pour progresser, responsabiliser ses collaborateurs.
• Élaborer sa propre vision et comprendre comment la faire partager efficacement.
• Développer un leadership basé sur des valeurs, des intérêts communs.
• Communiquer pour mobiliser son équipe.
• Instaurer un climat de confiance. Définir des objectifs de coopération.
• Montrer la voie, diriger par l'exemple.
• Reconnaître les contributions individuelles. Célébrer la réussite.

S'affirmer dans son rôle de leader

• Comprendre les trois modes de comportements : fuite, agressivité, manipulation.
• Développer son assertivité : savoir demander, refuser, exprimer son point de vue, donner un feed-back constructif.
• Se positionner face aux critiques. Faire face aux tensions et aux peurs de son équipe.
• Développer sa capacité d'écoute active. Savoir questionner, reformuler.
• Utiliser le non verbal : le regard, l'attitude, la voix, la gestuelle.
• Développer son charisme. Véhiculer une image positive.

Managers qui souhaitent développer leur charisme et leur propension à guider leurs équipes.

03 journées de 8 heures chacune

Formateur spécialisé

Nous contacter au (+225) 07 49 10 10 52 – 27 23 48 90 16 ou par email : info@emergencesgroupe.com