MGL-34 Maîtriser les outils clés du manager d’aujourd’hui

À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :

• Maîtriser les outils de management
• Faire évoluer les pratiques managériales
• Apprendre à gérer même dans la complexité

Généralités et définitions

• Définitions et échanges sur les notions de Management et de Manager
• Les six niveaux du management
• Prendre ses marques
• Les missions de base du manager
• La crédibilité du manager
• Les principes de base du management
• La constance des résultats
• La prévisibilité hiérarchique
• Harmoniser la contradiction
• Ritualiser le management
• L’erreur, la faute et les réactions
• Les principes de base de la communication interpersonnelle
• Écouter le collaborateur

Manager le collaborateur

• Développer la motivation pour le métier
• Remotiver ou maintenir la motivation
• Remettre une récompense exceptionnelle
• Entretenir une relation personnelle avec le collaborateur
• Déléguer
• Définir un objectif
• Définir les missions
• Mener un entretien annuel
• Piloter un collaborateur
• Piloter la formation

Manager l’équipe

• Reprendre une équipe
• Devenir le manager de ses collègues
• Annoncer le départ d’un collaborateur

Exercer son autorité

• Conseils
• Les contre-indications à l’autorité

Recruter

• Présenter l’entreprise et le poste
• Sélectionner le candidat
• Embaucher le nouveau collaborateur

Se manager soi-même

• Prendre soin de sa propre motivation : quand tout va bien ?
• Prendre soin de sa propre motivation : en période difficile

• Chefs d’Entreprise
• Chefs d’unité autonome

05 journées de 8 heures chacune

Formateur spécialisé

Nous contacter au (+225) 07 49 10 10 52 – 27 23 48 90 16 ou par email : info@emergencesgroupe.com