TLP-06 Gestion d’un entrepôt logistique : Optimiser les performances logistiques
Attestation de formation : OUI
- OBJECTIFS PEDAGOGIQUES :
- CONTENU DU PROGRAMME DE LA FORMATION :
- PUBLIC CIBLE :
- DUREE DE LA FORMATION :
- ANIMATEUR :
- COUT DE LA FORMATION :
À l’issue de la formation, chaque participant devra mieux :
- Comprendre la notion de flux d'entreposage pour optimiser la gestion de son entrepôt
- Maîtriser les techniques fondamentales de gestion d'un entrepôt
- Gérer les ressources d'un entrepôt logistique pour optimiser l'efficacité
- Comprendre les coûts logistiques et identifier leurs inducteurs
Comprendre les principes d'organisation d'un entrepôt logistique
- Appréhender le circuit des produits dans un entrepôt
- Savoir identifier les emplacements et une organisation optimum
Savoir gérer la réception de la marchandise dans le cadre de la gestion d'un entrepôt
- Focus sur les obligations légales de réception des marchandises
- Gérer le déchargement et le contrôle des marchandises
- Optimiser le stockage de la marchandise dans un entrepôt
- Choix de l'emplacement de stockage
- Taux de rotation et taux de couverture
Comprendre le principe de la préparation de commandes
- Définitions des termes (picking, réserve, réappro)
- Identifier les différentes méthodes de préparation
- Circuits de préparation
- Répartition des commandes
- Identification automatique
- Les emballages et le conditionnement des produits
- Déterminer le meilleur choix de l'emballage et ses fonctions
- Comprendre le principe d'étiquetage et de traçabilité
- Focus sur la gestion des palettes
Appréhender le chargement et l'expédition des commandes
- Retour sur la responsabilité de l'expéditeur
- Savoir faire le choix du transporteur en fonction de ses critères et du marché
- Réaliser des documents administratifs : la lettre de voiture, le contrat type, etc.
- Gérer le process de contrôle et de chargement
Maîtriser les outils d'optimisation et d'analyse de gestion d'un entrepôt logistique
- Réaliser une analyse des temps opératoires pour chaque action de la réception à l'expédition
- Sélectionner les outils d'aide à la décision dans le cadre de la gestion logistique
- Effectuer un contrôle de performance et des indicateurs de productivité
- Magasinier ou gestionnaire de stock souhaitant évoluer vers la gestion d'un entrepôt
- Encadrement intermédiaire de plate-forme ou d'entrepôt
3 Jours (24 heures)
Formateur spécialisé avec longue expérience
Nous contacter au (+225) 07 49 10 10 52 – 27 23 48 90 16 ou par email : info@emergencesgroupe.com