TTB-04 Gestion de projet : planifier, suivre, évaluer ses projets

À l’issue de la formation, chaque participant devra mieux :

• Planifier, suivre et évaluer efficacement les projets dans le domaine du bois
• Développer des plans de projet solides
• Surveiller la progression du projet
• Évaluer ses résultats.

Introduction à la gestion de projet dans le domaine du bois

• Définitions et concepts clés
• Importance de la gestion de projet dans l'industrie du bois
• Principaux défis et enjeux

Élaboration d'un plan de projet

• Identification des objectifs et des livrables
• Établissement du calendrier et des échéances
• Allocation des ressources (humaines, matérielles, financières)
• Gestion des risques et des contraintes spécifiques au bois

Outils et méthodes de planification

• Utilisation de logiciels de gestion de projet (ex. : Microsoft Project, Asana, etc.)
• Diagramme de Gantt et autres techniques de planification
• Planification des approvisionnements en matières premières
• Intégration des contraintes environnementales et réglementaires

Suivi et contrôle de l'avancement du projet

• Mise en place de tableaux de bord de suivi
• Suivi des indicateurs de performance clés (KPIs)
• Gestion des changements et des imprévus
• Communication efficace avec les parties prenantes

Évaluation des Résultats du Projet

• Méthodes d'évaluation de la qualité
• Évaluation des coûts et des délais par rapport aux prévisions
• Analyse des écarts et des leçons apprises
• Préparation de rapports de clôture de projet

• Professionnels travaillant dans l'industrie du bois
• Gestionnaires de production
• Ingénieurs forestiers,
• Responsables qualité

03 journées de 8 heures chacune

Formateur spécialisé avec longue expérience

Nous contacter au (+225) 07 49 10 10 52 – 27 23 48 90 16 ou par email : info@emergencesgroupe.com