Management, gestion d’entreprise, entrepreneuriat

CodeLibellé de la formationAction
Management et leadership
MGL01Réussir sa prise de fonction de managerConsulter
MGL02Être expert et manager : concilier missions opérationnelles et management d’équipeConsulter
MGL03Concilier expertise et management : se situer dans ses rôles de manager et d’expertConsulter
MGL04Management d'équipe : développer ses compétences de managerConsulter
MGL05Réussir le management de son projetConsulter
MGL06Manager : booster votre efficacité personnelleConsulter
MGL07Renforcer l’impact de votre management et votre expertise : mobiliser les valeurs pour gagner en efficacitéConsulter
MGL08Organiser le travail de son équipeConsulter
MGL09Savoir du manager : déléguer et responsabiliserConsulter
MGL10Anticiper et gérer les conflits interpersonnels : les prévenir, les gérerConsulter
MGL11Savoir prendre des décisions et les faire respecterConsulter
MGL12Affirmer sa personnalité au quotidien pour être plus performantConsulter
MGL13Manager : optimiser votre communicationConsulter
MGL14Mener les entretiens professionnels et intégrer les nouvelles obligationsConsulter
MGL15Mener efficacement des entretiens opérationnelsConsulter
MGL16Maîtriser l'entretien d'évaluationConsulter
MGL17Manager une équipe à distance : adapter son management pour maintenir la cohésion d’équipeConsulter
MGL18Conduire efficacement une réunionConsulter
MGL19Faire vivre et animer une équipe tout au long d’un projetConsulter
MGL20Concevoir et animer un atelier collaboratifConsulter
MGL21Technique efficace de gestion des conflits en réunion : développer une posture de médiateur pour faire sortir son équipe des querelles internesConsulter
MGL22Mind Mapping : dynamiser les réunions avec la carte mentaleConsulter
MGL23Prise de notes et rédaction de comptes rendus de réunionsConsulter
MGL24Mobiliser le potentiel créatif de ses équipes : développer la créativité et la capacité d’innovation de ses collaborateursConsulter
MGL25Coacher, valoriser ses collaborateurs et accompagner leur développementConsulter
MGL26Savoir convaincre et donner envie de collaborerConsulter
MGL27Animer et motiver ses équipes commercialesConsulter
MGL28Renforcer la cohésion d'équipe pour plus de performanceConsulter
MGL29Booster la performance de son équipeConsulter
MGL30Anticiper et surmonter les risques psychosociaux dans son équipeConsulter
MGL31Développer son leadership de managerConsulter
MGL32Leadership : Affirmer sa posture de manager leaderConsulter
MGL33Approfondir son charisme de leaderConsulter
MGL34Maîtriser les outils clés du manager d’aujourd’huiConsulter
MGL35La psychologie du manager : comprendre les fondamentaux pour mieux réussir au travailConsulter
MGL36Manager des managers : mettre en place des stratégies collaboratifs efficacesConsulter
MGL37Devenir manager coachConsulter
MGL38Manager par l'intelligence émotionnelleConsulter
Gestion d'entreprise
GEE01asser d'une idée à un projet de création ou reprise d'entrepriseConsulter
GEE02Bien démarrer son activité d’entrepreneuriatConsulter
GEE03Gérer son entreprise : l'essentiel pour les managersConsulter
GEE04Bâtir, négocier et suivre son budgetConsulter
GEE05Évaluer une entreprise : méthodes et pratiquesConsulter
GEE06L'essentiel du digital et des réseaux sociaux pour PME et TPE : intégrer dans sa stratégieConsulter
GEE07Comptable unique de PME : maîtriser sa fonctionConsulter
GEE08Négocier avec les banques, pour PME et TPEConsulter
GEE09Recrutement : attirer et retenir ses talentsConsulter
GEE10Maîtriser les clés du marketing digitalConsulter
GEE11Optimiser les achats et les approvisionnements en PMEConsulter
GEE12Préparer, réaliser un bilan d’activités de l’année n et élaborer un plan d’actions de l’année n+1Consulter
GEE13Réussir en tant qu’Auto-entrepreneurs, Indépendants, Patrons artisans, TPEConsulter
Gestion de projet
PJT01Maitriser la gestion du budget familialConsulter
PJT02Gestion d’un projet et montage : maîtriser les différentes étapes et processusConsulter
PJT03Maitriser la gestion de projets techniquesConsulter
PJT04Maitriser la planification des projetsConsulter
PJT05Connaître et savoir utiliser les outils du management stratégique de projetConsulter

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